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比亞迪張壽波:新技術(shù)新工藝打造未來鋰電工廠
發(fā)布時間:2018-11-08 15:24:00
關(guān)鍵詞:CBIS 鋰想峰會

比亞迪張壽波:新技術(shù)新工藝打造未來鋰電工廠

圖為比亞迪張壽波在CBIS2018“鋰想”峰會上發(fā)表主題演講

 

戳此進(jìn)入峰會官方專題,了解更多會議信息:“鋰想”2018第三屆動力電池應(yīng)用國際峰會(CBIS2018)

 

2018年11月8日,以“新時代·破而立:前行中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折之路”為主題的“鋰想”2018第三屆動力電池應(yīng)用國際峰會(CBIS2018)在北京興基伯爾曼飯店開幕。比亞迪股份有限公司電池事業(yè)群 PMC 經(jīng)理張壽波在峰會上發(fā)表主題演講,以下為主題演講內(nèi)容。


比亞迪張壽波:


大家好!

    

我給大家?guī)淼念}目是《腳踏實地 聚焦價值》,鋰電池產(chǎn)業(yè)前景非常廣闊,現(xiàn)在也是剛剛起步,未來潛在發(fā)展機(jī)會很大,所以要聚焦價值。

    

智能制造這個概念世界上各個國家都在用,中國的智能制造2025非常有意思,德國的工業(yè)4.0,美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都囊括在里面,而且非常務(wù)實,取長補(bǔ)短,不驕不躁。中國2025是一二三四五:一是制造強(qiáng)國目標(biāo)、兩化融合、三步走、四項原則,市場主導(dǎo),政府引導(dǎo),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。全面推進(jìn),重點突破,自主研發(fā),合作共贏。兩個五(五條方針+五大工程),創(chuàng)新驅(qū)動 質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本。制造業(yè)創(chuàng)新、強(qiáng)基、智能制造、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新。十大領(lǐng)域,包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車,它們要為我所用。

    

工業(yè)發(fā)展路徑,有一些爭論,是+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+,本質(zhì)上是沒有矛盾的,關(guān)鍵看所處的行業(yè),所處的現(xiàn)狀。中國很多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展非常好,就可以使互聯(lián)網(wǎng)+;鋰電池產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)為基礎(chǔ),我們就是+互聯(lián)網(wǎng),實際上沒有本質(zhì)的區(qū)別。所謂的工業(yè)4.0,有的說法叫CPS,核心就是現(xiàn)場和虛擬系統(tǒng),叫數(shù)字雙胞胎,它的作用是能夠讓整個速度越來越快,一個成功的法則就是唯快不破,只有快才是更長久的發(fā)展。現(xiàn)在可以利用信息化的手段,讓我們走得更快,更穩(wěn)。前途是光明的,道路是曲折的。我們做信息化工作過程中,經(jīng)常會說“你的理想有多豐滿,現(xiàn)實就有多骨感”。通常一件事情要實現(xiàn)是要經(jīng)歷很多痛苦的過程,所以,看著不累,做著很累,要一步一步往前走。

    

智能制造遠(yuǎn)景是數(shù)字化、智慧化、個性化,對鋰離子產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是核心,數(shù)字化沒有做到,根本談不到智慧。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)對個性化需求不強(qiáng),鋰離子還是大批量的制造特征。通常需要的是低成本且快速響應(yīng)用戶多變的需求,今天演講有西門子的同事,做信息化的公司,最焦慮的就是用戶變更需求,但是用戶變更需求是常態(tài),而且會變得越來越快。這就是搞業(yè)務(wù)和搞信息化的兩波人,如果不能有機(jī)結(jié)合在一塊,就很痛苦。痛苦在哪兒呢?搞信息化的覺得你老變,搞業(yè)務(wù)的說我的場景發(fā)生變化了,新的需求提出來了,所以傳統(tǒng)的信息產(chǎn)業(yè),也是一個瀑布式的開發(fā),提出要求到立項、展開,中間經(jīng)歷了很多過程都是一個階段一個階段往下走的,與現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)快速迭代開發(fā)還是有區(qū)別,用戶是這樣的要求:低成本、快速、多變的需求,看我們怎么去滿足。

    

另外用戶是誰?這個很重要。我們搞信息化的時候,很容易關(guān)注什么樣的硬件、什么樣的軟件,什么樣的架構(gòu),最終給誰用?實際上核心還是用戶,做信息化最終的目的還是看清用戶,給誰用?怎么用?根據(jù)用戶的需求產(chǎn)生的價值點配置你的硬件、軟件網(wǎng)絡(luò),才能產(chǎn)生價值。


產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,一個是鋰離子電池產(chǎn)業(yè),另外一個是信息化產(chǎn)業(yè),工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)。美國的GE是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出者,實際上這個產(chǎn)業(yè)蠻辛苦的。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)有一個特征——更新周期比較慢,像工業(yè)軟件跟移動互聯(lián)網(wǎng)的IT項目一比較更新的周期慢,通常一個IT項目6個月到1年,而且很長的實施周期,另外價格比較高,還有一個行業(yè)特征就是工資比較高。前面一個搞IBS的工資一個月3萬,沒干半年就被挖走了,這個行業(yè)工資是非常高的。


鋰離子電池產(chǎn)業(yè)是高門檻的,主要在資金密集、技術(shù)密集、工藝密集,因為我們做的是能源產(chǎn)品,一旦做不好可能會出事。鋰電池產(chǎn)業(yè)自動化程度在不斷提升,目前價格有點高,還要靠國家的補(bǔ)貼政策,價格下滑的速度已經(jīng)越來越快了,技術(shù)更新的速度,可能是跟消費(fèi)者的需求還有差距。雖然我們產(chǎn)業(yè)界覺得已經(jīng)夠快了,能量密度一年一年往上提。鋰離子電池這個行業(yè)需要合適的融資。數(shù)字化落地過程中,矛盾點是我們需要有人持續(xù)做數(shù)字化的工作,但是這個人穩(wěn)定不下來,老變,因為外面的誘惑太多,這個行業(yè)挑戰(zhàn)蠻大,想數(shù)字化,很多經(jīng)驗沒有傳承下來。

    

很多工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)和鋰離子電池產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在看原創(chuàng)技術(shù)中國都沒有,都是從外面學(xué)過來的,但是中國人有一個好的特征,愛學(xué)習(xí)。學(xué)以致用的能力非常強(qiáng),我們在鋰離子電池產(chǎn)業(yè)里面掌握的技術(shù),進(jìn)步的速度非常快,甚至是后面肯定是變成國際上一流的,一定是中國人。我們很努力在應(yīng)用,中國人在原創(chuàng)性的技術(shù)上開拓得不多,但是在繼承性創(chuàng)新上做得是非常多,非常快,而且做得非常好。我相信未來的信息化產(chǎn)業(yè),包括鋰離子電池產(chǎn)業(yè)一定是越來越好。中國人特別合適干的事情,一旦中國人進(jìn)入某一個行業(yè),就會干的非常好。比如全球主要的大家電基本上都被中國拿下來了。像鋰離子電池產(chǎn)業(yè),中日韓三個國家,相對來說是比較好的。我相信中國的進(jìn)步會更快,在座的后面會孵化出更多的有國際競爭力的企業(yè),一定是中國的競爭力是非常大的。

    

所以我們做智能制造的目的,一定不是什么高大上、白富美這些東西,一定是快速的價值實現(xiàn),我們經(jīng)常做數(shù)字化的過程中,會告訴你藍(lán)圖非常美好,越是這樣,失敗的可能性越大。所以我希望,大家在做的過程中,先做產(chǎn)生實效的東西一步一步往下走,不要想著做很大的東西,失敗的項目是很多的。

    

我們智能工廠的規(guī)劃,大概三大塊:開發(fā)協(xié)同、智能制造和智能物流,基于大數(shù)據(jù)的平臺,基于IOT的數(shù)據(jù)采集,希望我們的設(shè)備是自動化的,生產(chǎn)是透明的,物流是智能的,管理是共享的,決策也是基于數(shù)據(jù)的。在座的很多人是在企業(yè)里面,企業(yè)里面的一個特征,層層匯報,層層過濾,一旦上了信息化之后,這是隱藏不掉的。做信息化的其中一個數(shù)字的透明及時快速,另外一個降成本,怎么樣聚焦客戶,基于BOM,基于快速的價值鏈準(zhǔn)時的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的充分利用,數(shù)字拿來用不是讓它來睡覺的,數(shù)字化工廠每天的數(shù)字量非常大,大部分的數(shù)字都是在睡覺的,怎么用非常重要。

    

所以數(shù)字化的任務(wù)是應(yīng)用、貫通,最重要的是把基礎(chǔ)和平臺做好,把數(shù)據(jù)采集過來,數(shù)字有采集、關(guān)聯(lián)和應(yīng)用。數(shù)據(jù)的采集有集中式、分布式的架構(gòu),建議走分布式的方向,好拓展,響應(yīng)會比較快。數(shù)據(jù)采集現(xiàn)在做的大概有4個類型,數(shù)據(jù)庫、FTP、基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、組態(tài)軟件掃描,這是我們做的數(shù)據(jù)同步具體的做法,這是FTP文件(CSV)的解析模式。

    

現(xiàn)在不管是數(shù)字化,還是沒有數(shù)字化,最核心的是產(chǎn)品,圍繞著產(chǎn)品有競爭力這是最終的目的,如果你不去圍繞這樣的方向,光工廠搞得看上去很自動化、數(shù)字化,但是成本很高,在市場上是不會有競爭力的,要想讓產(chǎn)業(yè)好好發(fā)展,怎么樣為有競爭力的產(chǎn)品去服務(wù)。

    

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們要一起上下求索。

    

謝謝大家!

    

(根據(jù)嘉賓現(xiàn)場演講整理,未經(jīng)本人審閱)


稿件來源: 電池中國網(wǎng)
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